CURSO EN LÍNEA CON ADRIANA RIVERA TORRES
DESCUBRE CÓMO DELEGAR SIN PERDER EL CONTROL Y GENERAR UN EQUIPO COMPROMETIDO QUE SOLUCIONE PROBLEMAS
El método más efectivo que te ayudará a generar un equipo productivo con el curso Lider Premium
Sólo da click en el botón de abajo y sé parte del mejor programa especializado en el desarrollo de liderazgo para mejorar la productividad y la comunicación de tu equipo, sin importar si es uno o son veinte. Estoy listo para delegar y multiplicarme.
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1.- ¿Llevas tiempo intentando desatar el embudo donde todas las decisiones de tu equipo las tienes que tomar tú?
2.- Sabes que la gente en tu equipo a menudo está esperando alguna aprobación tuya para continuar su trabajo.
3.- La gente no termina correctamente con sus actividades.
4.- La gente de tu equipo no colabora entre sí.
5.- La gente no cumple, no está comprometida con su trabajo ni con la empresa.
6.- La gente no se está coordinando entre sí y son poco productivos.
7.- La gente no se comunica, por lo que se presentan errores y reprocesos.
¡El 80% de los problemas en las empresas se deben a la mala comunicación!
Olvida los reprocesos y la mala comunicación y empieza a usar este sencillo método para lograr:
- Que te alcance el tiempo para planear nuevas metas, nuevos productos.
- Menos ausentismo y rotación de empleados, hacerlos más leales a la empresa.
- Sentirte parte del equipo y que al mismo tiempo te respeten como autoridad.
- Que tu equipo jale parejo hacia la misma meta.
Puedes pensar que ser un buen líder no estaba entre tus prioridades para mejorar la actitud y el desempeño de la gente; y que en este momento te salten dudas.
- Nunca he estudiado un curso en línea, no se si me va a servir.
- ¿Ser el líder es un término que me resta autoridad? ¿Es mejor ser el jefe?
- ¿Este método cómo me garantiza que vamos a mejorar? ¿Qué es el método CREAR?
- Le pido a la gente que haga algo y luego me entero de que no se hizo, o de que no siguieron mis instrucciones, la gente no es responsable ni se compromete.
- Ni yo ni mi equipo tenemos tiempo.
- La gente no se compromete y no es responsable.
- No sé si la gente vaya a responder al método.
- No es el momento adecuado, hay mucha rotación de personal.
La respuesta está en tener una estrategia de liderazgo e integración de equipos adecuada, para que tú no tengas que estar todo el tiempo pendiente del trabajo.
Es por eso que hemos creado el programa “Delega y Multiplícate”, que junto al método CREAR te permitirá salir de la empresa con la seguridad de que el trabajo se ejecuta correctamente.
Este programa te va a ayudar a recuperar la tranquilidad, pues vas a desarrollar una nueva forma de comunicarte para comprometer a tu equipo y así lograrás mayor productividad y mejores resultados.
¿Qué conseguirás con el programa Delega y Multiplícate?
- Definir un plan individual de desarrollo de liderazgo, al encontrar cualidades tuyas y de tu equipo.
- Crear una cultura de inclusión, con sentido de pertenencia y visión compartida.
- Desarrollar la escucha, como un elemento central para mejorar la comunicación, ya que esta es la base de la confianza.
- Descubrir a qué está comprometida la gente, reorientar el compromiso y delegar las responsabilidades a cada miembro del equipo.
- Redefinir los resultados personales y del equipo, analizando la productividad y generando sesiones de retroalimentación para tus colaboradores.
Módulo 1: Conecta
Obtendrás un plan de acción individual, para el desarrollo del liderazgo y la definición de estrategias de mejora.
Módulo 2: Reúnete
Obtendrás reglas de compromiso y conversaciones aspiracionales para generar una nueva realidad; descubrirás qué conversaciones debes tener para resaltar tu liderazgo, crear confianza y salir de tu zona de confort
Módulo 3: Escucha
"Escuchar para acordar". ¿Cómo reducir los errores mejorando la comunicación con tu equipo? Descubrirás los vicios de la comunicación que te están alejando de ellos y aprenderás a regular la conversación para generar cambios.
Módulo 4: Acciona
Definirás: ¿Qué necesito mejorar?, ¿Qué hay?, ¿Qué nos falta? y ¿Qué debemos aprender para que todos estén satisfechos y comprometidos?
Módulo 5: Mide los resultados
Distinguirás a qué están comprometido tú y tu equipo; redefinirás metas y compromisos. Encontrarás en dónde está fallando la productividad y establecerás estrategias para mejorarla.
El coaching me dió una visión diferente para la gestión de los equipos. Me llevo estrategias útiles, nuevos medios para tener una comunicación interpersonal efectiva e identifiqué mi tipo de liderazgo en beneficio del desempeño del equipo.
Jorge M, Gerente de sucursales del ramo farmacéutico
Con el curso de Delega y Multiplícate, aprendí a involucrarme más con mi gente; muchas veces con tu equipo quieres que te vean como un aliado para que te apoyen. Ahora tengo seguridad para ser firme y exigir más
Rosalba V, Gerente de ventas de distruibora de autos
Con el coaching tuve la oportunidad de reflexionar sobre conceptos como apoyar, exigir, pedir, así como planeación y seguimiento. Todo esto generó cambios en mi, en relación a cómo me dirijo ahora a las personas y en los resultados que estamos teniendo
- Luz María T, Directora de ventas del ramo de almacenamiento fiscal
El programa está organizado para que desde el primer modulo pongas en práctica lo que aprendes.
- La formación es en línea, 6 sesiones. Si no puedes asistir a una, podrás ver la repetición.
- Dura 6 semanas, las clases son los días miércoles de 6:00 a 8:00 P.M.
- Para cada módulo, habrá tutoría al siguiente lunes, para que pongas en práctica los conocimientos.
- Habrá un grupo para alumnos en Facebook, donde podrás compartir experiencias, dudas y soluciones.
Es momento de tomar decisiones, esta promoción es única para los que se registraron al curso en línea. Después de esta fecha, no podrás acceder a este precio, así que si sientes que esto es para ti, no lo pienses más e inscríbete.
Aprovecha la oferta, sólo hasta el día 26 de agosto.
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Aprovecha esta gran oportunidad, para que las cosas cambien debes hacer algo diferente.
Tenemos 3 bonos:
- ¿Cuántas veces te ha pasado que tomas un curso y luego no tienes a quién preguntar o alguien que te apoye? Aquí te incluímos 2 sesiones de coaching ejecutivo: para acompañarte en el proceso de estas 6 semanas.
- Sabemos que una parte primordial de delegar es el tiempo, por eso hemos incluido el e-book, “Ser multitask ¿La clave para organizar tu tiempo?"
- Muchas veces como líderes, descuidamos nuestra inteligencia emocional, que es fundamental para establecer buenas relaciones, por ello incluimos el libro "No es lo mismo”
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¿Funciona para mí?Cada persona es en sí su propio líder, esta es una oportunidad para crecer y remarcar lo que quieres seguir siendo, para mejorar donde haya que mejorar, no hay duda que si quieres liberarte de un horario saturado de trabajo, este programa te va a ayudar.
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¿Qué voy a obtener del programa?
-5 módulos (6 sesiones)
-Ejercicios y plantillas.
-Bono de 2 sesiones de coaching ejecutivo en línea. (agendas tu sesiones)
-Bono e-book “Ser multistask, ¿La clave para organizar tu tiempo?”
-Bono del libro “No es lo mismo”
-Acceso al grupo de Facebook.
-Acceso ilimitado a las grabaciones.
-5 sesiones de seguimiento en grupo en vivo los lunes a las 4:00 p.m.
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¿Hay manera de contactarlos?
Sí, enviando un correo electrónico a adrianarivera@macoacoaching.com. Por facebook y mesenger.
Horario:
Miércoles de 6:00 p.m. a 8:00 p.m.
Septiembre
4
- Miércoles, 4 de septiembre de 2019
- 6:00 pm GMT-5
Sobre mí
Soy Adriana Rivera Torres. Cuento con una licenciatura en Pedagogía, y he trabajado durante 20 años en el área de Ventas.
Hace más de una década, entré en un curso de capacitación para vendedores y fue ahí en donde me dí cuenta de que había perdido mi poder para decidir lo qué quería para mejorar como líder y para ayudar a mi equipo y su desempeño.
Poco tiempo después de ese curso y paralelamente a mi trabajo estudié para ser coach ejecutivo y después decidí cambiar mi rumbo y regresar al desarrollo humano, , me certifiqué ante La International Coaching Federation también como coach de equipos .
He dado muchos cursos en distintas empresas y me di cuenta de que lo que más les ayudaba para mejorar sus resultados eran ciertos ejercicios , por eso actualmente sigo capacitándome para encontrar elementos que ayuden al desarrollo de los líderes y sus equipos para alcanzar sus metas.
Desarrollé el método CREAR especialmente para los líderes como tu, que quieren más tiempo y mejor desempeño de su equipo, que lo que buscan al final son mejores márgenes de productividad y elevar el bien estar de las personas en la empresa.
